Fremgangen ved det nye sykehuset i Drammen: Milepæler og samarbeid

Sykehusbygg HF gjennomfører bygging av Nytt sykehus i Drammen på oppdrag av Helse Sør-Øst RHF. Etter ferdigstillelse overleveres bygningsmassen, utstyr og IKT-løsninger til Vestre Viken HF som skal eie og drifte det nye sykehuset.  Nytt sykehus i Drammen er planlagt ferdigstillelse i august 2025, med full ibruktakelse i løpet av oktober samme år Nytt Sykehus i Drammen, med beliggenhet på Brakerøya, vil erstatte både Drammen Sykehus og Blakstad Sykehus. Nytt Sykehus i Drammen skal tilby en omfattende rekke helsetjenester, inkludert somatikk, psykiskhelsevern og rusbehandling.

Behandlingsbygget består av tre etasjer tilrettelagt for medisinske funksjoner som akuttmottak, operasjon, intensiv, bildediagnostikk og laboratorier. Poliklinikk, dagbehandling og stråleterapi foregår i de to poliklinikkbyggene. Over deler av poliklinikkbyggene og behandlingsbygget er sengebygget plassert med døgnområder over fire etasjer. På toppen av sengebygget er helikopterplattformen med enkel tilgang via akuttheisen til akuttfunksjonene i sykehuset.

Prosjektfremgang og miljøprestasjoner

NTI holder i disse dager på med mekanisk ferdigstillelse av det nye Sykehuset. Ferdigstilte områder inkluderer nå alle områdene som er essensielle for sykehusets drift, med funksjoner som sentral varmtvannforsyning og sprinklersentraler, hovedgarderober for ansatte, storkjøkken for matproduksjon, stråleterapi, fødeavdeling, nyfødtintensiv, tannleger, frisører laboratorier, analyseområder, sengeposter og poliklinikker for dagbehandling.

Samtidig som byggeplassen opererer med full produksjon er allerede sluttfaseaktiviteter godt i gang. Dette omfatter test- og igangkjøringsaktiviteter, FDV-leveranser, opplæring og rutiner for systematisk ferdigstillelse og idriftsetting.

NTI vil berømme det gode og tette samarbeidet mellom Sykehusbygg og NTI, som har gjort det mulig for NTI å arbeide med prefabrikasjon. Hele sprinklerledningsnettet er forhåndsprodusert på NTIs fabrikk i Lier og fraktet ferdig til byggeplass. Løsningene har gjort at arbeidet blir mer effektivt enn ordinær plass produksjon. Flere skapløsninger er også forhåndsfremstilt, noe som demonstrerer evnen til å optimalisere byggeprosessen og sikre effektivitet på hvert trinn. NTI har til nå sluttførtsprinkelleveranser med totalt 42.000 løpemeter prefabrikkert rør. Dette har redusert material- og kappesvinn med om lag 38 %, takket være god logistikk og avfallshåndtering. Denne tilnærmingen har gitt betydelige miljøgevinster og har vært en modell for andre store prosjekter.

Prosjektet er fulldigitalisert uten papirtegninger eller 2D-detaljer. BIM-krav har her vært essensielle i prosjektets gang. Integreringen av Building Information Modelling (BIM) har bidratt til å sikre bærekraftige løsninger som møter fremtidige behov. Bærekraft har stått sentralt og det forventes at tilnærmingen vil bidra til et sykehus for Drammensregionen som er både miljøvennlig og blir oppført i kvalitetsmessig svært høy grad.

HMS-fokus og sikkerhetskultur

Gjennomprosjektperioden har det blitt avholdt en rekke samordningsrunder i områdene hvor den aktuelle taktplanen har pågått. Dette har resultert i ett godt samspill mellom byggherre og entreprenør, hvor vi sammen har belyst risikomomentene som er og oppstår i en travel hverdag. Ett helt nytt bygg krever nye måter å jobbe på, hvor man hele tiden ser etter nye digitale løsninger til å bedre HMS-hms styringen.  

Viser en stor bedring i avvikshåndtering og -registrering gjennom prosjektet fra 2022-2023 og igjen fra 2023-2024. Internt har vi jobbet mye med avvikskulturen og eierskap til HMS-arbeidet, både for ledelse-, prosjekt- og individnivå. Vi forsøker å være løsningsorienterte med avvikene som kommer inn og tar tak i disse med en gang.

I NTI er HMS-arbeidet i kontinuerlig forbedring og vi tilstreber å ha gode systemer og en kultur som sikrer trygge og sunne arbeidsforhold for alle våre ansatte.

Dette prosjektet har gitt oss mange erfaringer og innspill på hva som er viktig å følge opp videre i vårt daglige HMS-arbeid. Det har gitt oss en økt bevissthet og standard på blant annet avvikskultur, arbeid i høyden og orden. Vi ser også at vurdering av type verneutstyr og bruk av dette er viktig å følge opp tett.

‍
Avslutningsvis

Fremdriften ved det nye Sykehuset i Drammen markerer betydelige milepæler både i prosjektets utvikling og i samarbeidet mellom Helse Sør-Øst RHF, Vestre Viken HF, Sykehusbygg HF og NTI. Den omfattende bruken av prefabrikasjon og BIM har sikret effektivitet, bærekraft og høy kvalitet under byggeprosessen. NTI har spilt en viktig rolle med ansvar for sentrale kontrakter og mekaniske ferdigstillelser.

HMS-fokuset og sikkerhetskulturen har forbedret seg gjennom prosjektet, med positive resultater i avvikshåndtering, arbeid i høyden og orden på byggeplassen. Samarbeidet og innovasjonen i dette komplekse prosjektet har gitt NTI verdifulle erfaringer som styrker vårt fremtidige HMS-arbeid.

Vi i NTI er stolte av vår deltakelse i utviklingen og gjennomføringen av det Nye Sykehuset i Drammen og ser frem til å fortsette å bidra med vår kompetanse i fremtidige og tilsvarendekomplekse prosjekter. Vi tar ansvar som teknisk VVS -entreprenør ved å eie vårverdikjede og komme med innspill til forbedringer i både tilbuds-, prosjekt- og driftsfasen. Dette prosjektet viser hva som kan oppnås gjennom godt samarbeid og et sterkt søkelys på kvalitet, gjennomføring til rett tid og sikkerhet.

‍

‍